5月14日下午，安徽三建黨委委員、副總經理張斌一行赴雄安新區安置房B3標段召開勞務實名制管理專題會議，深入了解項目部勞務實名制管理運行情況，公司人力資源部、成本合約部、北京公司、大連公司、七公司、華力勞務公司等相關負責同志參加調研。

      座談會上，華力勞務公司對項目勞務實名制管理、疫情防控和維穩及下一步工作計劃作了專項匯報。公司人力資源部、成本合約部、北京、大連、七公司等相關負責同志對生活區精細化管理，節水節電節能新措施，建設電瓶車集中充電點，生活區突發事件應急預案、工人業余文化生活建設、摸排農民工黨員情況等方面提出建議意見。

      聽取匯報和建議后，張斌詳細詢問了河北雄安建筑工人實名制管理辦法及實施細則。就下一步工作，他要求，一是強分析，詳細梳理現場固定人員門禁考勤數據及時上傳平臺，認真謀劃下階段重點工作；二是把風險，重點做好現場突擊人員進場三級安全教育和實名制工資發放登記；三是強管理，增強生活區精細化物業安保等管理，做到“四節一環保”，建設電瓶車集中充電點，盡快制定生活區突發事件應急預案和演練；四是挖潛力，豐富廣大職工業余文化生活，摸排農民工黨員情況，增強其歸屬感，共同做好生活區管理；五是強信心，攻堅克難，在公司全力支持下，繼續發揚“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神，為“千年大計、國家大事”雄安新區建設和打造“千億安徽建工”貢獻安徽三建力量。