為深入開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全員牢固樹(shù)立工期就是效益的管理意識(shí)，近期，安徽三建公司所屬各單位廣泛開(kāi)展了“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億”勞動(dòng)競(jìng)賽主題大討論活動(dòng)。截至目前，公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室共計(jì)收到勞動(dòng)競(jìng)賽主題大討論優(yōu)秀結(jié)果265條，36個(gè)分公司和147個(gè)項(xiàng)目部逾1200人參與了主題大討論活動(dòng)。

   根據(jù)集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)一要求，6月16日，安徽三建公司召開(kāi)了“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，并制定發(fā)布了活動(dòng)方案。會(huì)后，所屬各單位和項(xiàng)目部立即組織職工積極開(kāi)展主題大討論。參加大討論的人員緊密結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際和大討論綱要，全面梳理工期、質(zhì)量、安全履約情況，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，正視客觀因素和困難，尋求最佳解決方案,參與討論的廣大職工積極建言獻(xiàn)策，給出了自己的建議與觀點(diǎn)。

   下一步，公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室將對(duì)收集到的優(yōu)秀討論結(jié)果進(jìn)行篩選整理，并將切實(shí)可行的討論結(jié)果推廣運(yùn)用，付諸實(shí)踐。