10月20日，八分公司召開“強執行、補短板”安全專項部署及年終目標沖刺部署會，會上，對分公司近期工作進行總結，同時部署年底沖刺工作。會議由分公司副經理李小青主持，分公司班子成員、項目經理、科室負責人等參加會議。

會議傳達了公司“強執行、補短板”安全專項部署會會議精神，各科室對近期檢查工作進行通報，會議要求，一是進一步加大決算工作推進力度，提高債權回收率；二是做好標前測算，為分公司創造更多發展機會，同時，要深耕合肥市廬陽區市場，進一步提高市場份額；三是繼續夯實質量安全環保等基礎管理工作，高度重視項目安全管理和質量管控，以現場帶動市場；四是加強成本管控，對公司審計近期梳理的18條問題，要以案示警，各項目要確保做精做細做實項目成本管控，積極總結項目成本節約措施，提升各項目整體成本管控水平；五是要繼續做好職工思想工作，了解員工思想動態，關心員工身心健康，為分公司發展凝聚力量。