在第47個(gè)全國“質(zhì)量月”期間，裝飾公司積極響應(yīng)號(hào)召，開展一系列質(zhì)量主題宣傳和質(zhì)量特色活動(dòng)，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升裝飾品質(zhì)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。9月初，裝飾公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并在各項(xiàng)目懸掛宣傳標(biāo)語，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高科技創(chuàng)新能力。裝飾公司組織開展工法、QC編制培訓(xùn)會(huì)以及技術(shù)質(zhì)量制度文件宣貫會(huì)等，通過專業(yè)講解與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，有效提升員工的技術(shù)素養(yǎng)與質(zhì)量管理水平，為打造精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，積極申報(bào)“高企課題、科研立項(xiàng)課題”總結(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)化成果，共申報(bào)了3項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法、QC課題1項(xiàng)、實(shí)用新型專利受理2項(xiàng)。

編制“首件樣板驗(yàn)收制度”，開展質(zhì)量“自查自糾”大排查活動(dòng)。為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，規(guī)范作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和行為，從施工源頭上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，裝飾公司制定了“有序放線法”“首件樣板驗(yàn)收制度”，以首件樣本的標(biāo)準(zhǔn)在分項(xiàng)工程每一個(gè)檢驗(yàn)批的施工過程中得以推廣。分公司工程管理科還對(duì)各項(xiàng)目開展了“自查自糾”大排查，各項(xiàng)目成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)工程施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾，重點(diǎn)檢查施工材料的質(zhì)量、施工工藝的執(zhí)行情況、工程實(shí)體的質(zhì)量等方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并建立問題臺(tái)賬，跟蹤整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

下一步，裝飾公司將深化質(zhì)量管理，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)與技能，不斷提升工程質(zhì)量管理水平。