為貫徹落實集團控股二屆二次職代會暨2022年工作會議上提出的“突出后繼有人”、“大力實施人才強企戰略”要求，提升項目管理人員的專業知識和實戰能力，2022年2月8日至2月10日，八公司在分公司會議室舉辦了項目管理人員業務能力交流研討培訓，此次培訓分5個批次，每批次約20人，共計約100人參加了培訓。

本次培訓課由分公司組織發起并邀請公司招標中心等部門負責人等進行授課，培訓課程主要包括項目的標前策劃、成本管理、物資培訓，安全生產技術培訓、招標知識培訓、技術資料、軟件應用、技術質量綜合檢查資料、項目黨建等內容。培訓課程內容豐富、針對性強，不僅有豐富理論知識，也有項目管理人員日常工作中的經驗總結。項目員工紛紛說到，剛接到通知時感覺培訓肯定是枯燥難熬，當真正開始聽課后，大家卻被深深吸引了，表示此次培訓更多的是對大家在實際工作中遇到的問題、開展的工作進行講解，讓大家意猶未盡，感觸頗深。

通過培訓，對分公司的整體業務水平提升具有積極促進作用，同時也進一步加強了項目管理人員在成本核算，簽證辦理，技術資料，項目黨建，安全生產，招標等相關方面的理論基礎與實操能力。