3月1日，公司董事長、總經(jīng)理左登宏在公司副總經(jīng)理陸勤斌等陪同下，到南京分公司調(diào)研指導工作。

調(diào)研期間，左登宏一行針對南京分公司2016年工作的開篇布局進行了相應(yīng)部署，并提出了相關(guān)要求。他要求南京分公司一要轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、積極轉(zhuǎn)型升級，杜絕合作聯(lián)營；二要在管理上向合肥區(qū)域公司學習，追求精細化管理；三要抓住機遇，把公司特級資質(zhì)的業(yè)績做出去，擴大企業(yè)在南京市場的知名度和影響力，用信譽打開市場，用精品占領(lǐng)市場。同時，他強調(diào)，2016年的建筑行業(yè)形勢將更加嚴峻，面對整個建筑市場萎靡的狀態(tài)，我們要快速適應(yīng)新常態(tài)，適應(yīng)發(fā)展大勢，積極轉(zhuǎn)變思想，深謀遠慮，充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性。圍繞中心，突出重點，扎實工作，致力于打造高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程。

此次調(diào)研，左登宏一行針對揚州明發(fā)江灣城決算、明發(fā)濱江新城決算及承接新項目等共同關(guān)心的事項與明發(fā)集團總經(jīng)理黃連春進行了友好磋商，深入交流，并達成一致處理意見。同時，針對安徽三建與明發(fā)集團在南京區(qū)域市場下一步的項目亦達成合作意向。