敢于爭第一 勇于創奇跡
發布時間：2011-08-25
來源：
撰稿人：黨委工作部
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7月20日，歷經7個月的緊張、艱苦施工，由我公司承建的格力C4成品庫工程順利通過竣工驗收，標志著這一繼廈門松下電器、合肥濱湖辦公服務區工程之后，又一彰顯“三建速度”的重點工程會戰圓滿落幕。8月18日公司召開了格力C4成品庫工程勞動競賽表彰大會，在工程施工中作出突出成績的3個先進班組和24名先進個人受到隆重的表彰和獎勵。
合肥市2010年重點工程之一的格力C4成品庫工程總建筑面積9萬平米，合同工期僅7個月。時值隆冬，工期橫跨春節。一系列的不利因素都使承擔此項施工任務的第九工程管理部面臨著巨大挑戰。
非常規的工程需用非常規的手段。為確保能夠按期竣工，公司迅即組織起了以第九工程管理部為主體、9家專業公司協同參戰，7個專業競賽小組統一指揮協調的工程勞動競賽。2010年12月23日，在施工現場召開了勞動競賽動員大會，黨委書記徐曉光親自作動員，并向項目部授予了黨員先鋒號工程的牌匾。一場為捍衛安徽三建榮譽、信譽、品牌的工程建設大會戰正式打響。
7個月的工期，被劃分為基礎完工、結構封頂、工程竣工等三個主要工程進度節點。圍繞這三個節點，各專業小組各負其責，確保各項工序穩步推進。項目部充分調動一切積極因素，帶領全體職工解放思想，破除時間界限、工種界限，千方百計克服困難，為了一個共同目標努力拼搏。
在這短短的200個有效工作日里，參加施工的全體職工克服了一個又一個困難、解決了一個又一個難題、打破了一項又一項常規：開工僅3天完成352個獨立基礎開挖；一個星期完成9萬方土方的開挖及回填；15天完成2萬多平米基礎墊層澆筑……。至1月20日，全面完成基礎部分的施工，較計劃提前12天進入主體結構階段施工。鑒于安徽三建的突出表現，1月29日，格力電器（合肥）有限公司專門發來嘉獎令，并送來10000元獎金。
為及時總結成果、表彰先進，現場宣傳小組每10天采編一期《戰報》，發揮了重要的輿論宣傳作用。
為組織好春節期間勞動力調配，項目部未雨綢繆，一方面節前妥善發放民工工資，讓大家過好年；一方面與勞務公司、班組密切協調。在項目部的積極努力下，工程施工一直持續到農歷臘月二十九日，為參建格力擴建項目五家施工單位中放假最晚的單位。年初五，項目部管理人員全部按時到崗；正月初八，周邊工地尚冷冷清清，C4成品庫工地現場已是一派熱火朝天。
施工中，勞動競賽領導小組在組織搶趕工期的同時，對工程質量和安全生產時時不放松，有關專業小組嚴加監督檢查。在合肥市大建辦組織的多次質量、進度、安全文明施工綜合評比中，C4始終名列前茅。4月27日，繼獲得合肥市安全質量標準化示范工地后，工程又順利通過安徽省安全質量標準化示范工地驗收。
回顧大家奮力拼搏的200個日日夜夜，黨組織發揮了重要的鼓動、激勵作用，參戰黨員承諾、示諾，模范帶頭作用得到充分體現。在總結表彰大會上，黨委書記書記徐曉光強調，成績的取得得益于所有參戰單位和參戰人員的辛勤勞動和無私奉獻，得益于公司上下的通力配合。他指出，C4成品庫工程施工鍛煉了隊伍，培養了人才，提升了企業品牌，為安徽三建爭得了榮譽。事實再一次證明，安徽三建無愧于不畏艱險，敢打硬仗、敢于拼搏的江淮勁旅稱號。 
